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汾酒集团“FSI e ”项目启动大会隆重召开

2017-01-10| 文章来源: 互联网|

摘要: 2016年9月5日上午,汾酒集团“FSIe”项目启动大会在信义堂召开。汾酒集团公司董事长李秋喜,总经理谭忠豹,董事、党委委员、总工程师韩建书,董事、党委委员、副总经理杨建峰,董...

  2016年9月5日上午,汾酒集团“FSI e ”项目启动大会在信义堂召开。汾酒集团公司董事长李秋喜,总经理谭忠豹,董事、党委委员、总工程师韩建书,董事、党委委员、副总经理杨建峰,董事、党委委员、股份公司总经理常建伟,集团公司副总经理刘卫华,山西经信委信息化推进处处长高道平,山西省国资委信息网络中心主任梁云山,山西省信息化协会秘书长韩丹,公司部分助理级领导,职能部门、分子公司正处级干部、ERP项目组成员参加大会。大会由谭忠豹总经理主持。

  

  汾酒集团信息中心主任梁中红从项目背景、项目功能、项目过程以及项目成果四方面向与会领导和嘉宾介绍了汾酒集团“FSI e ”项目的总体情况。汾酒集团“FSI e ”项目,F代表汾酒集团,S代表SAP公司,I代表IBM公司,e 有两层含义:第一层含义是汾酒集团实施ERP项目;第二层含义是汾酒集团积极主动拥抱“互联网 ”,实现自我变革。组合意义为汾酒集团携手SAP公司、IBM公司三家共同推进汾酒集团信息化建设。  SAP公司大中华区副总裁邓永富、IBM公司消费品行业总经理龙如军分别就SAP软件优势以及ERP项目实施的关键要素进行了展示和说明。  汇报结束后,汾酒股份公司总经理常建伟对ERP项目进行工作安排。他表示,信息化建设是汾酒集团“十三·五” 规划的重点项目,是理顺集团公司销供产流程,提升基础管理水平的重要举措。希望大家全力配合系统调研,做好流程梳理工作,严格执行项目计划,加强业务工作沟通,要高度重视培训工作,培养信息化管理人才,密切关注风险管控,引导项目有效推进,确保明年3月1日系统正式上线!  随后,集团公司总经理助理宋青年代表公司与股份财务部,汾酒销售公司,采供物流中心、生产部负责人签订项目责任书。  山西省国资委信息网络中心主任梁云山表示,汾酒集团是省属企业中信息化建设领军企业之一,在信息化建设各方面都取得了突出成绩。在信息化建设不断发展的时代,希望汾酒集团能从战略角度出发,把本次信息化与企业发展紧密结合起来,进行技术更新的同时,继续推进管理更新、思想更新。  山西省经信委信息化推进处处长高道平指出,汾酒集团的战略目标的达成离不开信息化和工业化的融合。作为山西省首批两化融合示范企业,汾酒集团相继实施了很多信息化建设项目,提高了生产效率,节约了能耗,提升了产品质量。信息化无处不在,融合发展已经成为企业发展的主旋律。相信汾酒集团能不断深入实施互联网 汾酒的战略,落实汾酒集团十三五规划,步入快速发展的新领域。  李秋喜董事长指出,今天召开的大会是一次信息化的工作部署大会,是综合考虑公司当前所处发展阶段和管理需求而提出的一项战略性的举措。他从三方面指出信息化建设对公司发展的深远影响。第一,推进信息化建设,功在当下、利在千秋。大力开展科技创新和信息化技术应用已然成为了大势所趋,是公司在新的竞争形势下生存的必然选择,是未来商业环境的必然要求。第二,推进信息化建设,能够把握现在、决胜未来。各级管理者必须以战略的眼光看待公司信息化建设,增强主体意识,按时、全面、高质高效地完成公司的信息化建设任务。第三,推进信息化建设,要立足现实、脚踏实地。全公司上下一定要高度重视,全力支持和高度配合ERP项目组的工作,主动发挥各单位部门在ERP项目实施中的主观能动性。同时,公司ERP项目组的成员,要在项目推进过程中,不断提升自身能力与业务水平,按时、高标准、高质量地完成本次信息化任务。  谭忠豹总经理在总结讲话中指出,ERP项目对汾酒来说是一个重大的管理变革,我们要通过理解ERP的管理理念、系统功能,认识ERP系统与传统管理方式的差异。要成功实施ERP系统,使系统真正地发挥作用,我们必须转变传统的工作习惯和思维方式去适应新系统。希望公司各级领导以及各部门负责人在今后项目实施过程中能够给予高度支持和全力配合。项目启动大会就是冲锋号,责任书就是军令状。冲锋号已经吹响,军令状已经立下,公司上下要团结一致、努力拼搏,为项目实施做出应有的贡献。

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