设为首页|加入收藏

  注册 | 找回密码

会宁在线 首页 财经滚动 查看内容

日媒介绍兰桂坊主席 称其“米老鼠杀手”

2018-06-29| 文章来源: 互联网|

摘要: 盛智文《日本经济新闻》6月16日报道称,2003年的某个夏日,香港兰桂坊集团主席盛智文(AllanZeman)的电话响了。电话那头是时任香港政府行政长官董建华。董建华对疑惑的盛智文说,希望你来当香港海...

盛智文

  《日本经济新闻》6月16日报道称,2003年的某个夏日,香港兰桂坊集团主席盛智文(AllanZeman)的电话响了。电话那头是时任香港政府行政长官董建华。董建华对疑惑的盛智文说,希望你来当香港海洋公园的主席。

  香港海洋公园于1977年开业,是兼具水族馆和动物园的公立主题公园。在香港迪士尼乐园开业2年后,由于亏损和老化,海洋公园濒临倒闭。

  在董建华6次来电后,盛智文终于同意去海洋公园看看。当盛智文坐在缆车上,他惊讶地发现这里可以将浩瀚的南海尽收眼底。盛智文由此确信,有这么好的地理位置一定可以实现重建。他想,既然政府都指派了我,那就由我来做吧。

  盛智文是出生于德国的犹太裔加拿大人。19岁时以服装生意起家,26岁移居到曾经的采购地香港。1983年,盛智文在兰桂坊开设了一家美式餐厅,深受好评。他陆续收购了周边的多处地产,将兰桂坊打造成了人气商业街。董建华也是盛智文餐厅的顾客。

  盛智文首先做的是重组经营层。担任海洋公园首席执行官的是在欧洲拥有丰富的主题公园经营经验的梅尔曼(TomMehrmann)。

  梅尔曼说:“我与盛智文见面2分钟之后就决定了。”盛智文再三叮嘱梅尔曼不要模仿西方,“迪士尼是舶来品。我们要打造具有地方特色的海洋公园”。盛智文要做具有中国文化底蕴的主题公园,新建了深受欢迎的水母馆,餐厅还会提供粽子。

  盛智文向政府和银行提出了55.5亿港元的投资计划。在首次记者会上,盛智文身穿水母服现身。如预期一样,这条新闻占据了第二天香港各大报的头版。

  住在深圳的小张表示,“迪士尼去2次就够了,但海洋公园每次去都有新的惊喜”。海洋公园的年入园人数超过700万,在10年里几乎翻了一番,超过了香港迪士尼乐园。不知从何时起,盛智文得到了“米老鼠杀手”的名号。

  2008年,盛智文放弃加拿大国籍,加入中国国籍。香港新民党主席叶刘淑仪表示,中国政府也很信赖他,并向他咨询意见。

  目前,盛智文与美国企业以及中国基金联手,在上海开发了大型综合设施“梦中心”。盛智文表示“要想在中国获得商机,强推欧美文化已经行不通,而是应该与当地文化融合”。这一次,盛智文再次在上海向迪士尼发起挑战。

  亚洲的中产阶层迅速壮大。丰富的物质生活让价值观更加多样化,以前那种照搬欧美就万事大吉的时代迎来了拐点。如何重新发掘和定位亚洲的潜在价值?从“蓝眼睛中国人”的成功故事我们看出亚洲消费大潮的种种变化。

最新评论