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“文化+金融”怎么对接

2018-01-03| 文章来源: 互联网|

摘要: 本报记者刘慧在“2017首届中国创新大会”之“文化产业创新峰会”上,中国经济时报记者关注到几个“文化+金融”对接的故事。在广东省活跃的城市深圳市,正推进招商银行(600036,股吧)、文创贷金融服务;...

  本报记者 刘慧

  在 “2017首届中国创新大会”之“文化产业创新峰会”上,中国经济时报记者关注到几个 “文化+金融”对接的故事。

  在广东省活跃的城市深圳市,正推进招商银行(600036,股吧)、文创贷金融服务;佛山市连续开展项目投融资路演。珠影越秀文化发展基金等都加速组建。

  “推动文化与金融业的加强合作与深度对接,对于加快文化产业发展,激发全民族文化的创造活力具有意义。”广东省文化厅党组书记汪一洋在“2017首届中国创新大会”文化产业创新峰会上说,近年来,广东不断构建“文化+金融”的体系,文化金融合作对接活动促成金融机构累积对文化企业授信超过1100亿元,各地也开展了形式多样的金融探索。

  南方全媒体集团常务副总裁张志兵认为,“文化+金融”对接有四条路径:产权化、资产化、金融化、证券化。产权化要解决的是登记确权,专利要想进到资本市场,首先要在国家法定的机构有登记,这是产权交易的基础。资产化解决价值评估问题,资产只要能够作价,能归纳会计报表才有价值。有的上市公司文化企业没有把版权作为资产评估,说明现在有很长的路要走。去年中宣部和财政部已出台《文化企业无形资产评估指导意见》,相信会有所帮助。金融化要解决资金融通的问题,文化企业最缺的是资金,金融也很想吃文化的“大蛋糕”。证券化是解决大众参与的问题。任何一个产业要解决大众参与的问题,才有可能成为一个巨大的行业。任何一个行业,如果发展到成熟阶段,最终一定会走上资产证券化的道路。文化企业和文化项目的资产证券化,其实有一些很好的案例。

  文化产业的资产证券化历史不长,第一单是在1997年,英国一位摇滚歌手大卫将25张唱片版权进行资产证券化,募集到了5500万美元。如果有一个年轻人有了很多钱,就可以取得更高的成就。金融的本质就是用未来的钱做现在的事,用时间换空间,所以这是金融资产化的一个精髓。

  第二单也是有启发的案例。2001年某球队没有钱,后来想了一个办法,用20年的门票收入作为基础资产发行7100万美元资产证券化债券,然后有钱了就买大牌球星,很快就晋级甲A级球队。

  在中国国内有两个案例,华侨城欢乐谷用未来五年的门票收入抵押作为资产证券化产品融资17.5亿元。大地集团用80家影院票房收入发行资产证券化产品,在深交所挂牌融资11.3亿元。

  “文化企业是富矿,关键是看你怎么挖,如果你有信心,就去拥抱它,因为他就是下一个BAT。”张志兵如是说。

  

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