据中国眼镜协会公布的数据，2019前半年，全国眼镜成镜产量42752.5万副，100万家经营眼镜的企业总营业收入超过169亿元。面对当前6亿多近视人群，国内眼镜行业市场容量逐年递增。

成立于2013年的LOGO眼镜，他们想率先打破传统眼镜行业暴利的模式，为每一位消费者提供真正物美价廉的配镜服务。

布局写字楼模式店，不把自身成本强加给消费者

“一副售价 1000 元左右的眼镜，成本通常在小几百块，这个上浮的价格大多在房租和人力成本上”LOGO眼镜创始人说道，长此以往消费者们到店里挑选试戴后转身就走了，眼镜店暴利就成了一种固化的认知停留在人们的脑海里。

传统眼镜店选址大多是人流密集的沿街商铺，且员工一般在5到10人，而深圳LOGO眼镜门店开在比较安静的写字楼里，光房租成本一项就省去60%，再把薪水集中发放给1-3位特聘的资深验光师，算下来自身成本这块要比传统临街商铺眼镜店降低75%左右。

狠抓验光，用专业和服务两条腿走路

很多消费者把配眼镜当成挑选饰品，进店后拿起镜架搭配脸型和衣服，这种逻辑是不对的。配眼镜不是买太阳镜，验光才是第一步。说到验光，消费者大多笃定公立医院和眼科门诊的医学检查是最可信的，深圳LOGO眼镜创始人对于这种固有的认知也很无奈，他提到眼镜店单谈验光不比医院差。

验光不是只靠科学仪器，还需要和验光师双向沟通，针对消费者的情况反复问询查证再反馈到操作中，这样出具的验光结果才是最科学且合适消费者视力检查的最终信息。所以，验光师是一家眼镜店专业程度的试金石。LOGO眼镜的验光师傅是特聘的资深顾问，具有十年以上的从业经验，专业能力可以媲美三甲医院眼科专家。

专营蔡司、依视路，集中供应链优势做新眼镜品牌

蔡司和依视路镜片在近视镜片中无疑是佼佼者，近些年在国内受到配镜者们的欢迎。代理商和眼镜店主看着香饽饽蜂拥而上，但眼镜店主大多还是依赖代理商供货，真正掌握上游产业链优质资源的眼镜品牌凤毛菱角。

LOGO眼镜创始人笑称其家族浸淫眼镜行业数十年，积累了大批优质供应商资源，目前他们采用集中采购的方式从源头拿货，保证品质的前提下，最大化的降低采购成本，供应链端轻松削减10%。“近期我们在接触蔡司和依视路的制造商，想从厂商层面开始合作，优化中间链路环节，最大化的让利给消费者”。

消费升级的浪潮冲刷着沉寂数十年的眼镜行业，纯粹功能性眼镜正逐步淡化，具有设计感的眼镜成为消费市场的热门。知音眼镜也敏锐的捕捉到眼镜行业的升级趋势，在镜框的选择上引入了暴龙、施洛华、反素、华尔诗丹、日本精工、夏蒙、李维斯、海伦凯勒、……一系列的设计感和实用性相结合的知名品牌。

近视率居高不下，将持续为“眼镜”企业带来商机。2019 年至今，我国新增眼镜企业数已超过 27 万家，占比近30%。像LOGO眼镜这些新闯入的“搅局者”们，将机关枪瞄准线下的主战场，意图用新的经营逻辑颠覆整个眼镜行业。